The Boardroom Stampede

Voor Executive Teams

  • Intakegesprek bij opdrachtgever
  • 3 teamsessies
  • 1 individuele sessie per teamlid
  • Catering tijdens de teamsessies
  • Eindevaluatie bij opdrachtgever

 

The Boardroom Stampede start met een intakegesprek bij jullie in het bedrijf. Tijdens de intake worden de doelen voor het traject vastgesteld en de data voor de teamsessies besproken. 

Gedurende 3 teamsessies (6 uur per sessie) voert het team activiteiten uit met de paarden die leiden tot inzicht in eigen handelen van de teamleden en hoe dit individuele handelen zich verhoudt tot het team.

Daarnaast ontvangt ieder teamlid 1 individuele coachsessie (75 minuten) tussen de eerste en de tweede teamsessie, waarin ruimte en aandacht is voor ieders persoonlijke proces. 

Tijdens de eerste teamsessie voorzien we jullie van psycho-educatie op het gebied van emotionele intelligentie. 

Het traject wordt afgesloten met een eindevaluatie. 

Indien wenselijk kan dit traject uitgebreid worden met 1 of meerdere individuele trajecten voor, tijdens of na het teamtraject. 


Gallop to Leadership Mastery 

Voor Bestuurders en Toezichthouders 

  • Intakegesprek bij opdrachtgever
  • 3 teamsessies
  • 1 individuele sessie per teamlid
  • Catering tijdens de teamsessies
  • Eindevaluatie bij opdrachtgever

 

Gallop to Leadership Mastery start met een intakegesprek bij jullie in het bedrijf. We verwachten hierbij een afgevaardigde van zowel de bestuurders als de toezichthouders. Tijdens de intake worden de doelen voor het traject vastgesteld en de data voor de teamsessies besproken. 

Gedurende 3 teamsessies (6 uur per sessie) voert het team activiteiten uit met de paarden die leiden tot inzicht in eigen handelen van de teamleden en hoe dit individuele handelen zich verhoudt tot het team.

Daarnaast ontvangt ieder teamlid 1 individuele coachsessie (75 minuten) tussen de eerste en de tweede teamsessie, waarin ruimte en aandacht is voor ieders persoonlijke proces. 

Tijdens de eerste teamsessie voorzien we jullie van psycho-educatie op het gebied van emotionele intelligentie. 

Het traject wordt afgesloten met een eindevaluatie. 

Indien wenselijk kan dit traject uitgebreid worden met 1 of meerdere individuele trajecten voor, tijdens of na het teamtraject. 


Bridging the Gap 

Voor Toezichthouders

  • Volledig gefaciliteerde zelfevaluatie voor toezichthouders
  • Intakegesprek op locatie 
  • 1 teamsessie 
  • Catering tijdens de teamsessie

 

De Governance Code schrijft een zelfevaluatie voor aan toezichthouders. Zo kan er geëvalueerd worden op functioneren en resultaten. 

De zelfevaluatie is, naast een terugblik op het verleden, een manier om samen scherper de toekomst in te gaan. Met de juiste prioriteiten, met goede inhoudelijke en onderlinge afspraken.

Door een eigen aanpak te kiezen in inhoud en vorm haal je het beste uit de zelfevaluatie en daarmee uit jullie RvC of RvT. Onder begeleiding blikken jullie kort terug op het afgelopen jaar en gaat de aandacht vooral naar het komende jaar. Wat gaat goed en wat kan er beter? Hoe gaan jullie dat vormgeven? 

Tijdens ons programma Bridging the Gap draait het vooral om 

Toezichthouden is een vak. Maar vooral een vak in ontwikkeling. Hiervoor worden governance codes ontwikkeld en wetgeving verder aangescherpt.

Indien wenselijk kan dit traject uitgebreid worden met 1 of meerdere individuele trajecten voor, tijdens of na het teamtraject.